ניהול פרויקטים באינטרנט

ניהול פרויקטים באינטרנט – ליווי אישי לכל אורך התהליך עד לקבלת מוצר מושלם!

צריכים לפתח אתר חדש, אפליקציה חדשה או מערכת כלשהי לעסק? במידה ואינכם אנשי טכנולוגיה, אתם עומדים כעת מבולבלים ולא ממש יודעים היכן מתחילים. איך מעבירים את הדרישות? איך בוחרים חברת פיתוח? מתי משלמים וכמה לשלם? השאלות רבות ותשובות אין. עומדות לרשותכם בשלב זה שני אפשרויות:

  1. ניסוי ותהיה עצמאית בתקווה שהכל יעבור חלק.
  2. שכירות מנהל פרויקטים לניהול הפרויקט שלכם באינטרנט.

במאמר זה, אנו נתייחס לאפשרות השניה אותה אנו מציעים כמובן..


    צריכים עזרה? התייעצו איתנו בחינם בטלפון: 073-3745552 או בפניה:


    ניהול פרויקטים באינטרנט

    ההבדל בין פרויקט מוצלח לפרויקט כושל הנו בניהול. כאשר מדברים על ניהול, מתייחסים לידע. ככל שהידע של מנהל הפרויקט רב יותר, כך סביר לצפות לתוצאות טובות יותר וזאת מאחר וכל הכשלים מוכרים למנהל הפרויקט ויש לו את הידע הדרוש כדי לנטרל את השפעתן מראש.

    כדי להשיג מוצר תכנה שבחלקו נסתר מהעין יש צורך בידע רב שנצבר בניסיון בלבד. ככל שניסיונו של מנהל הפרויקט בתחום הרצוי לנו, אנו מבטיחים לעצמנו שקט נפשי רב יותר ותוצאות אופטימליות. אך, איך מזהים ידע? איך מזהים ניסיון? איך יודעים עם מנהל פרויקטים באמת טוב? נסביר כעת:

    ליווי אישי בניהול פרויקטים באינטרנט

    את מנהל הפרויקטים המקצועי ניתן לזהות לפי שלושה קריטריונים:

    1. המלצות של לקוחות קודמים ושבעי רצון.
    2. שליטה בחומר וביטחון עצמי בדרך המוצעת.
    3. הצגה של תהליך מסודר וקבוע מראש.

    רק איש מקצוע אמיתי ידע להציג את תהליכי הפיתוח בצורה מסודרת ותוך שליטה בעולם המושגים וההגדרות השונות. מה שמייחד איש מקצוע הנו היכולת לתרגם את הנושאים המורכבים ביותר לעולם המושגים ולהבנתם של לקוחותיו. ללא רקע מקצועי והבנה אופטימלית בתחום, אי אפשר להסביר תהליכי פיתוח לאדם הפשוט. מצד שני, כאשר עומד בפניכם אדם שיכול להציג את התהליך בבהירות ובדייקנות כך שאתם מבינים את הדרך שתעברו, הרי שאתם בידיים טובות.

    מאחר ואנו רוצים אתכם כלקוחות, להלן התהליך שאנו עוברים בניהול פרויקטים בשפה פשוטה:

    תהליך פיתוח עד למוצר מושלם:

    שלבי הפיתוח של מוצרי ווב (אפליקציה, אתר ואו מערכת) דומים למדי:

    1. פגישות למידה והבנה של הרעיון המופשט.
    2. פירוק הרעיון המופשט לגורמים לצורך הכנת דרישות.
    3. יצירת מסמך דרישות (מסמך אפיון) לפיתוח.
    4. מעבר על המסמך יחד עם הלקוח והחלת שינויים.
    5. יצירת מכרז על בסיס מסמך הדרישות לקהל המפתחים.
    6. בחירת מפתח על פי המלצות ועבודות קודמות.
    7. החתמת המפתח על התחייבות והיצמדות לאפיון.
    8. ניהול שוטף של הפיתוח ומעקב אחר התקדמות.
    9. ביצוע בדיקות איכות והתאמה למוצר המוגמר.
    10. מסירת המוצר ללקוח והדרכתו.

    כפי שניתן לראות, אנו עוברים תהליך ארוך למדי שבכל שלב ושלב יש תתי שלבים קבועים מראש.

    רק כאשר נבין את הרעיון על פרטיו נשב לפרק את הרעיון למונחים טכניים ומדויקים לפיתוח, נעבור יחד עם הלקוח לוודא שכל הנכתב במסמך אכן מדויק ועונה על דרישותיו, נבצע מכרז שיביא לידי הוזלה משמעותית בעלויות הפיתוח ונחייב את המפתח לחתום על היצמדות לאפיון ועמידה בתנאיו כולל תקופת אחריות. עבודתו של המפתח מלווה בשאלות רבות ובדילמות עליהם אנו כמנהלי הפרויקט אמונים לענות ולהכווין ליעדים הדרושים. לבסוף, אנו בודקים ומאמתים שכל המוסכם אכן בוצע טרם הלקוח משלם את יתרת עלויות הפיתוח לגורם המפתח.

    לסיכום,

    מניסיוננו, פרויקטים קמים ונופלים על רמת המקצועיות של האפיון שהוכן. אפיון אתרים מקצועי מבטיח אתר הבנוי במקצועיות. אפיון אפליקציות מקצועי מבטיח אפליקציה שבנויה במקצועיות וכן הלאה.. רוצים שנכין עבורכם אפיון מקצועי? בחנו אותנו ברמת האפיון, לאחריו תוכלו לשכור את שירותי הניהול שלנו לתפעול הפיתוח בכללותו עד לקבלת המוצר. פנו אלינו להתייעצות ללא עלות וללא התחייבות!

       
      צריכים עזרה? התייעצו איתנו בחינם בטלפון: 073-3745552 או בפניה:
      0 תגובות

      השאירו תגובה

      רוצה להצטרף לדיון?
      הרגש חופשי לשאול שאלה!

      כתיבת תגובה

      האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *